為進(jìn)一步推進(jìn)集團重點項目建設(shè)，7月13日，城發(fā)集團黨委委員、紀(jì)委書記魯科到集團各重點項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，集團總經(jīng)理助理、置業(yè)集團董事長李劍，集團投資運營中心全體人員、各項目負(fù)責(zé)人陪同。
魯科先后到和諧雅園、雋水中心養(yǎng)老院、武警中隊營房改造、寶塔幼兒園、實驗小學(xué)、第三中學(xué)、黃源小學(xué)和糧食應(yīng)急儲備保障中心等建設(shè)項目現(xiàn)場，通過實地察看、聽取匯報、現(xiàn)場詢問等方式，詳細(xì)了解建設(shè)進(jìn)度、整體規(guī)劃布局以及推進(jìn)過程中存在的困難問題，現(xiàn)場研究并協(xié)調(diào)解決，推動工作落實。
魯科指出，寶塔幼兒園、實驗小學(xué)、第三中學(xué)、黃源小學(xué)和糧食應(yīng)急儲備保障中心項目事關(guān)人民群眾切身利益的重要民生工程，各參建單位要高度重視，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，安全高效緊盯項目進(jìn)度。同時，還要積極對接教育、發(fā)改等部門，確保項目如期投入使用。
魯科強調(diào)，項目建設(shè)是集團主陣地，項目主管部門要加強監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌項目實施規(guī)劃，并遵照縣委縣政府和集團黨委要求，按時推進(jìn)項目建設(shè)。同時，集團紀(jì)委和投資運營中心還要不定期開展檢查督辦工作，進(jìn)一步強化責(zé)任落實，提升項目建設(shè)效率。